Werkt teamwerk?

Wie de managementliteratuur volgt, weet het intussen wel. Recepten komen en gaan. Daarop is evenwel één uitzondering: teamwerk. Reeds decennia lang krijgt team based work een respectvolle plaats in zowat elke organisatietheorie en managementbenadering. Ondanks de voortdurende lofzang die teamwerk te beurt valt, wisten we tot nu toe weinig over de reële omvang en impact van teamwerk. Dit boek maakt daar voorgoed komaf mee. Op basis van een onderzoek bij 950 organisaties wordt aangetoond dat de hedendaagse werknemer volop in team werkt. Het zijn evenwel teams waarbij leidinggevenden grotendeels baas blijven. In het boek wordt aangetoond dat teamwerk inderdaad werkt. Het bevordert de innovatiecapaciteit van organisaties en het faciliteert de combinatie arbeid-privé. Dit boek is een aanrader voor managers en werknemers die in team (willen) werken. Het biedt een wetenschappelijke basis aan consultants die oog hebben voor wat er effectief reilt en zeilt op de werkvloer. Op onderzoek gebaseerde adviezen met betrekking tot teamwerk behoren eindelijk tot de mogelijkheden. Maar het boek richt zich bovenal tot elke kritische waarnemer van de hedendaagse organisatie.