HANDBOEK PRAKT PERSONEELSMANAGEMENT

Het doel van HANDBOEK PRAKTISCH PERSONEELSMANAGET is een geïntegreerd beeld te bieden van personeelsmanagement ais sleutelfunctie in de organisatie. Het is de bedoeling om met dit boek een leemte te vullen tussen enerzijds de theoretische kennis van een studie en anderzijds de praktijk. Het boek bevat dan ook een groot aantal bijlagen, waarin veel bruikbare modellen en werkmethoden opgenomen zijn. Door zijn opzet is het boek vooral gericht op de student personeelswerk of op degene die net !,s afgestudeerd en behoefte heeft aan een praktisch handboek (tijdens een stageperiode of In de begintijd van de feitelijke personeelsloopbaan). Bovendien kan het een goed praktijkboek zijn voor mensen die vanuit andere disciplines in het personeelswerk terecht zijn gekomen en die zich snel een aantal praktische vaardigheden eigen willen maken. Personeelsmanagement is niet langer beperkt tot het uitsluitend toepassen van Human resource management (HRM). Maar omvat alle aspecten ervan in relatie tot de behoeften van de onderneming als geheel. Personeelsmanagement is het strategische proces dat erkent dat de kwaliteit van de mensen waarover een organisatie beschikt. De sleutel is voor haar succes en dat de basisprocessen van planning en ontwikkeling van het 'menselijk kapitaal' integraal onderdeel uitmaken van het strategisch plan van die organisatie. In dit boek wordt nadruk gelegd op de laatste ontwikkelingen op het gebied van personeelsmanagement zoals competentie. Flexibiliteit, kwaliteit, decentralisatie en de lerende organisatie. In handboek praktisch personeelsmanagement worden de volgende onderwerpen behandeld: Personeelsmanagement en Huma resource management Organisatiekunde Formatie en werving Ontwikkeling van meewerkers Beloningsmanagement Arbeidsverhoudingen Personeelswelzijn Arbeidsrecht en personeelsadministratie Trends in personeelsmanagement.