De implementatie van MVO

Maatschappelijke verantwoordelijkheid is een onmisbaar onderdeel van de visie en strategie van succesvolle organisaties. Hoe kan MVO het beste worden geïmplementeerd in organisaties? Hoe stelt de organisatie prioriteiten op dit terrein? En hoe kan binnen en buiten de organisatie een breed draagvlak worden gecreëerd voor het MVO-beleid? Dit is slechts een greep uit de vragen die dit boek behandelt. Op basis van negen praktijkcases gaan de auteurs in op alle relevante aspecten van de implementatie van MVO. Zij doen dit aan de hand van de internationale MVO-richtlijn ISO 26000. De praktijkcases beschrijven uiteenlopende organisaties en laten zien hoe zij ISO 26000 toepassen. Voorafgaand aan de praktijkcases beschrijven de auteurs hun werkwijze en welke tools ze daarbij gebruiken. Het boek toont ook de resultaten en leerpunten van alle praktijkcases. Het sluit af met de bevindingen van de auteurs en geeft aan wat de meerwaarde is van ISO 26000 voor de implementatie van MVO. Inhoudsopgave Inleiding 1. De richtlijn ISO 26000 1.1 Historie 1.2 Doel en uitgangspunten van ISO 26000 1.3 Doelgroep 1.4 Betrokkenheid van stakeholders 1.5 Toegevoegde waarde van ISO 26000 1.6 Zelfverklaring 1.8 Opzet en inhoud ISO 26000 2. Kernaanpak en uitgangspunten 2.1 Inleiding 2.2 Uitgangspunten 2.3 Kernaanpak 2.4 Aanvullende aanpak 2.5 Projectaanpak 3. Tools 3.1 Onderwerpenmatrix 3.2 Stakeholdercommunicatiematrix 3.3 Implementatiematrix 3.4 Quickscan 4. Praktijkcases Inleiding 1 Aa en Maas 2 Ahrend 3 Alliander 4 CSU 5 Dijkhuis Aannemersbedrijf 6 Van Houtum 7 De Meerlanden 8 Nijhuis Pompen 9 PWN 5. Resultaten en leerpunten 5.1 Resultaten 5.2 Leerpunten en tips 6. Conclusies Bijlagen 1: Overzicht van deelnemende landen en liaisonorganisaties 2: VN Global Compact principes en ISO 26000 3: Stappenplan zelfverklaring NPR 9026 4: Toelichting op de zeven MVO-kernthema’s van ISO 26000 5: Overzicht van de zeven kernthema’s en 37 MVO-onderwerpen 6: Championship deelnemers Over de auteurs Ook interessant voor u!