Voorkauwen of vaag houden?

De externe verslaggeving van ondernemingen staat aan de basis van goed ondernemingsbestuur. Maar wie lezen het verslag eigenlijk? Hebben zij er wat aan? Hoe kan het beter? En waarom gebeurt dat dan niet? De interviews in dit boek vormen een zoektocht naar de antwoorden op deze vragen. Bestuurders, commissarissen, juristen, toezichthouders, een politicus en andere belanghebbenden komen aan het woord.Onder andere Jan Aalberts (president Aalberts Industries), Frans Cremers (commissaris), Gerben Everts (bestuurder AFM), Hans Hoogervorst (voorzitter IASB), Angelien Kemna (CEO APG Asset Management), Jan Maarten Slagter (directeur VEB), Peter Wennink (CFO ASML) en Huub Willems (oud-voorzitter Ondernemingskamer) geven hun visie. Dat levert een variëteit aan perspectieven op die voor bestuurders en accountants interessant zijn om de toekomst van hun eigen verslaggeving te bepalen. Er blijkt onder de geïnterviewden geen strikte consensus over de toekomst van verslaggeving te zijn. Maar het antwoord op de vraag 'wie heeft er het meeste belang bij goede verslaggeving?' blijkt tegelijkertijd onverwacht en kinderlijk eenvoudig: de onderneming zelf.Erik Roelofsen is hoogleraar internationale financiële verslaggeving en kapitaalmarktcommunicatie aan de Rotterdam School of Management, Erasmus University. Hij werkt al meer dan vijftien jaar in de internationale verslaggevingspraktijk en heeft daarnaast vele publicaties op het gebied van verslaggeving en kapitaalmarktcommunicatie geschreven.Robert van der Laan is partner bij PwC en verantwoordelijk voor de Sustainability & Integrated Reporting groep. In die rol houdt hij zich binnen PwC bezig met de toekomst van de verslaggeving en de betekenis daarvan voor ondernemingen en publieke organisaties. Hij is daarnaast verantwoordelijk voor het corporate responsibility beleid van PwC, in welke hoedanigheid hij mede verantwoordelijk is voor de opstelling van het integrated report.