Strategie, beleid en budget / INK-managementmodel

Managers moeten erop gericht zijn de gekozen strategie te realiseren! De essentie van strategie en beleid gaat verder dan het maken van een keuze voor de richting van de organisatie. Waar liggen de werkelijke aangrijpingspunten voor het uitvoeren en realiseren van de strategie? Als manager zult u de geïdentificeerde toegevoegde waarde moeten kunnen benutten. Strategie wordt in veel organisaties slechts met de mond beleden. De plannen zijn er wel, maar een concrete vertaling naar de werkvloer ontbreekt vaak. Het beleid kenmerkt zich door kortetermijndenken, waardoor te reactief wordt omgegaan met grote vraagstukken. Strategie, beleid en budget laat zien hoe het anders kan en slaat de brug tussen strategie in theorie en praktijk. Het boek gaat in op de concrete vertaling van strategie. Hoe vindt de implementatie plaats? Hoe wordt het strategisch plan dagelijks gerealiseerd? Welke prestatie-indicatoren zijn van belang? En hoe ga je om met feedback? Geen uitputtend overzicht van alle beschikbare theorieën over strategie en beleid. Het wordt vanuit de theorie en de praktijk voor u inzichtelijk wat essentieel is voor het formuleren en implementeren van strategie en belid. Het laat zien hoe het kan werken en wat de onderscheidende succesfactoren zijn.