Managementvaardigheden

Er zijn veel managementboeken die uitleggen hoe je een goede manager kunt worden. Dit boek heeft echter als uitgangspunt dat uitleg alleen onvoldoende is: de student moet aan de slag! Na het uitleggen van de theorie van de belangrijkste managementcompetenties en het vaststellen van het beginniveau van de student, gaat hij dan ook aan de slag. De student oefent de competenties door middel van opdrachten en tests. De uitslag wordt vervolgens geëvalueerd en ten slotte stelt de student een actieplan op waarmee hij zijn vaardigheden kan blijven ontwikkelen. Doelgroep Dit boek is geschikt voor alle opleidingen binnen het hoger onderwijs en is vanaf het eerste jaar inzetbaar. Daarnaast is het geschikt voor professionals die hun eigen functioneren willen evalueren en verbeteren. Supplementen Bij dit boek zit een inlogcode voor het Self-assessmentpakket van Stephen Robbins. Dit is een online testbank met een grote hoeveelheid persoonlijkheidstests. Inhoudsopgave 1 Managementvaardigheden en effectief management 2 Zelfbewustzijn: jezelf begrijpen en ontwikkelen 3 Interpersoonlijke communicatie 4 Diversiteit waarderen 5 Ethische richtlijnen ontwikkelen 6 Leidinggeven 7 Anderen motiveren 8 Plannen en doelen stellen 9 Het ontwerpen van functies 10 Prestaties beoordelen en bijsturen 11 Creatief problemen oplossen 12 Conflicthantering 13 Ontwikkeling en groei van mensen 14 Effectieve teams samenstellen 15 Een machtsbasis creëren 16 Goed met stress en je tijd omgaan 17 De organisatiecultuur bepalen en veranderen 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen Verklarende woordenlijst Noten Register