De stijve hark en andere organisatieprincipes / Management in de Kinderopvang

De stijve Hark en andere organisatieprincipes is het derde boek in de serie Management in de kinderopvang en richt zich op de directeur/bestuurder van kinderopvangondernemingen.
De sector staat voor grote uitdagingen: kwaliteitsverbetering, groei van de capaciteit en zorg dragen voor continuïteit en winstgevendheid van de onderneming. Zo’n 1600 directeuren zijn dagelijks met die opgave bezig.

De stijve Hark behandelt in 20 hoofdstukken achtereenvolgens leiderschap, werkgeverschap, managementvaardigheden en ondernemerschap. Boordevol herkenbare –en soms ironische – situaties en een mix van theorie en tips.

Gegarandeerd toepasbaar, doordat 20 kinderopvangdirecteuren als ‘mee-schrijver’ hun eigen visie op de hoofdstukken gaven: Wat vinden zij stressvol? Zouden ze zelf eigenaar willen zijn? En wat vinden ze van het afbreukrisico?

Nog niet eerder werd er zo informatief, sectorgericht en toegankelijk over directies en bestuurders in de kinderopvang geschreven.

Betsy van de Grift begon haar werkzame leven in de zorg. Ze had daar verschillende managementfuncties en studeerde af in bedrijfskunde. Na drie directiefuncties in de kinderopvang werkt zij nu als managementadviseur en publicist.

Andere boeken in de reeks Management in de kinderopvang: - Manager van Alles. Middenmanagement in de kinderopvang
- Ze zijn op Heidagen. Het managementteam in de kinderopvang.
- Besturen op afstand en andere fabels over het intern toezicht. De Raad van Toezicht/Commissarissen in de kinderopvang.