De balanced scorecard voor corporaties

"De balanced scorecard voor corporaties" geschreven door E.T. Braaksma biedt een diepgaande verkenning van de toepassing van de balanced scorecard-methode binnen de context van woningcorporaties. Dit boek richt zich op het verbeteren van de prestaties en het strategisch management van deze organisaties door middel van een gestructureerde aanpak. Braaksma legt uit hoe de balanced scorecard kan helpen bij het vertalen van strategische doelstellingen naar meetbare prestaties, waardoor corporaties beter in staat zijn om hun missie en visie te realiseren. Het boek behandelt de vier perspectieven van de balanced scorecard: financieel, klant, interne processen, en leren en groei. Voor elk perspectief biedt de auteur praktische voorbeelden en handvatten die specifiek zijn afgestemd op de unieke uitdagingen en verantwoordelijkheden van woningcorporaties. Daarnaast gaat Braaksma in op de implementatie van de balanced scorecard, inclusief de noodzakelijke veranderingen in de organisatiecultuur en de rol van leiderschap. Hij benadrukt het belang van samenwerking en communicatie binnen de organisatie om de effectiviteit van de scorecard te maximaliseren. Met een combinatie van theoretische inzichten en praktische toepassingen is dit boek een waardevolle gids voor bestuurders, managers en beleidsmakers binnen de corporatiesector die hun organisatie willen optimaliseren en beter willen inspelen op de behoeften van hun huurders en de maatschappij. Deze omschrijving is met behulp van AI gegenereerd.