Gedragsverandering in organisatie

hoe het beste van mensen gedaan te krijgen

Auteur Marius Rietdijk

Gedragsverandering in organisatie achterkant

Maak tweedehands je eerste keus

4=3 actie op alles! Tot en met zondag 1 december.
Alle boeken zijn met de hand gecontroleerd
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Op werkdagen voor 15:00 besteld, dezelfde dag verzonden

4=3 actie

nog 1 op voorraad

19,¹⁰

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Beetje gebruikt

19,¹⁰

Gedragsverandering in organisatie

Beetje gebruikt

19,¹⁰

ISBN

9789023245544

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

Marius Rietdijk

Uitgeverij

Gorcum b.v., Koninklijke Van

Jaar van uitgifte

2009

Aantal pagina’s

215

Waar gaat het over?

"De gedragsveranderingstheorie is al lang bekend en toegepast op mens en dier. Toch kreeg gedragsverandering in Nederlandse organisaties nog weinig aandacht. Dit boek laat zien hoe je het gedrag van je baas, medewerkers, collegas en klanten effectief beïnvloedt. Daardoor zullen je resultaten direct stijgen en werken wordt een feest.

Waarom doen mensen niet dat stapje extra en mislukken veranderprojecten? Waarom zijn bedrijfstrainingen niet effectief? Welke resultaten willen we veranderen? Hoe kunnen we gedrag meten zonder kostbare vragenlijsten? Hoe stellen we goede doelen en belonen we beter? Hoe weten we wat de ene persoon motiveert en de ander niet? Wat is de snelste weg naar innovatie en creativiteit?

Op deze en zoveel meer vragen wordt in dit boek ingegaan. Ook wordt een doorlichtingsmethode en trainingsformat uitgelegd waardoor je de gedragsveranderingsaanpak snel binnen de organisatie kunt verspreiden. Hierdoor zal het beste uit de organisatie komen. Je loopbaan zal in een stroomversnelling raken.

Dr. Marius Rietdijk (1964) is universitair docent Strategie en gedragsverandering aan de Vrije Universiteit. Hij is tevens directeur/eigenaar van het organisatieadviesbureau plimenten.com. Rietdijk is expert in de gedragsanalyse, de wetenschap van gedragsverandering."

Lees verder