Excellent ondernemen

Excellent ondernemen De noodzaak tot een strategie van transformatie De auteurs gooien met hun boek de mythe overhoop dat ondernemingen met een hoog octaangehalte, die opereren volgens een langetermijnplan, jaar na jaar goed kunnen blijven presteren, en onthullen welke dynamische strategieën rondom discontinuïteit en creatieve destructie deze ondernemingen moeten toepassen om te blijven uitblinken en de competitie voor te blijven. In tegenstelling tot boekwerken over ondernemen als In Search of Excellence en Built to Last, putten Richard Foster en Sarah Kaplan uit onderzoek dat zij de afgelopen 36 jaar bij McKinsey & Company hebben gedaan bij meer dan duizend ondernemingen in vijftien industrieën. De industrieën die zij bekeken omvatten zowel industrieën uit de oude economie, zoals pulp en papier en chemie, als uit de nieuwe economie, zoals halfgeleiders en software. Met deze enorme hoeveelheid gegevens tonen Foster en Kaplan aan dat zelfs de best gerunde en meest bewonderde ondernemingen hun marktniveau niet langer dan tien of vijftien jaar kunnen vasthouden. De studies van Foster en Kaplan naar de geboorte, overleving en beëindiging van ondernemingen in de Verenigde Staten tonen aan dat het marktequivalent van El Dorado, het gouden bedrijf dat altijd beter presteert dan de markt, nooit heeft bestaan. Het is een mythe. Ondernemingen, zo redeneren Foster en Kaplan, moeten leren net zo dynamisch en reactief te zijn a!s de markt om een bovengemiddelde omzet te blijven draaien en op de lange duur succesvol te blijven. in Excellent ondernemen wordt een nieuw paradigma uiteengezet dat de manier waarop wij altijd over ondernemingen hebben g...