Doel

Doel is een managementboek geschreven door Eliyahu M. Goldratt. Het boek is een fictief verhaal dat zich afspeelt in een fabriek genaamd UniCo, waar de hoofdpersoon, Alex Rogo, de fabrieksmanager is. Alex staat onder grote druk om de prestaties van de fabriek te verbeteren en de winst te verhogen, anders dreigt de fabriek gesloten te worden. Het verhaal begint met Alex die geconfronteerd wordt met een crisis in de fabriek. De orders worden niet op tijd geleverd, de voorraad stapelt zich op en de klanten klagen. Alex staat op het punt zijn baan te verliezen, tenzij hij snel een oplossing vindt. Op dat moment komt hij in contact met Jonah, een oude vriend en een succesvolle consultant. Jonah introduceert Alex in de Theory of Constraints (TOC), een managementfilosofie die stelt dat elke organisatie wordt beperkt door een klein aantal knelpunten die de prestaties beïnvloeden. Jonah leert Alex hoe hij deze knelpunten kan identificeren en aanpakken om de productiviteit en efficiëntie te verbeteren. Gedurende het boek past Alex de principes van TOC toe op de fabriek. Hij leert dat het niet alleen gaat om het maximaliseren van de productie, maar om het optimaliseren van het gehele systeem. Hij ontdekt dat het verminderen van de voorraad niet altijd de beste oplossing is en dat het belangrijk is om te focussen op de doorvoer en de winstgevendheid. Alex begint met het implementeren van veranderingen in de fabriek, zoals het verminderen van de batchgrootte, het verbeteren van de planning en het betrekken van de werknemers bij het verbeterproces. Langzaam maar zeker begint de fabriek te verbeteren en worden de resultaten zichtbaar. De orders worden op tijd geleverd, de voorraad wordt verminderd en de winst neemt toe. Naarmate het verhaal vordert, wordt de impact van TOC steeds duidelijker. Alex realiseert zich dat de principes van TOC niet alleen van toepassing zijn op de fabriek, maar ook op andere aspecten van het leven, zoals persoonlijke relaties en zelfontwikkeling. Doel is een boeiend en inspirerend boek dat de lezer meeneemt in de wereld van operationeel management en de kracht van het optimaliseren van systemen. Het combineert een boeiend verhaal met praktische inzichten en biedt een frisse kijk op het verbeteren van organisaties. Het boek is geschikt voor zowel managers als niet-managers die geïnteresseerd zijn in het verbeteren van de prestaties en het behalen van doelen.