De leiderschapcarrousel

De leiderschapscarrouselWaarom iedere tijd zijn eigen leider vraagtSjoerd Keulen, Ronald KroezeHet ontbreekt aan goed leiderschap, is een vaak gehoorde klacht. De politiek worstelt ermee sinds de moord op Pim Fortuyn en het bedrijfsleven sinds de financiële crisis van 2008. In analyses van journalisten en managementgoeroes ontbreekt de belangrijkste les: iedere tijd vraagt om zijn eigen leider. Leiderschap is een historisch vraagstuk, en daarom helpt de geschiedenis bij het beantwoorden van de standaardvragen van iedere leider: hoe kan ik verbinden, veranderen en overtuigen? Succesvolle leiders, maar ook ministeries, bedrijven en politieke partijen laten zich voortdurend inspireren door het verleden.De Leiderschapscarrousel combineert onderzoek met interviews, met onder anderen Jeroen van der Veer (CEO Shell 2004-2009), Aarnout Loudon (bestuursvoorzitter AKZO-NOBEL 1982-1994), Annemarie Jorritsma (minister en burgemeester vanaf 1994) en Ruud Lubbers (minister-president 1982-1994). Zij vertellen hoe ze hun leiderschap hebben vormgegeven, welk verhaal daarbij hoort en hoe ze de geschiedenis denken in te gaan. Zo presenteert De Leiderschapscarrousel naast het historisch overzicht van tachtig jaar leiderschap, ook de lessen voor de leiders van morgen.Ook kijken Cees van der Hoeven (CEO AHOLD 1993-2003) en Rijkman Groenink (CEO ABN-AMRO 2000-2007) openlijk terug op hun succes en gedwongen vertrek. Groenink komt daarbij tot de onverbiddelijke conclusie: ‘Je kunt je niet losmaken van het verleden.’Over de auteur(s):Sjoerd Keulen en Ronald Kroeze zijn historici, verbonden aan de Universiteit van Amsterdam en de Vrije Universiteit Amsterdam. Ze publiceerden eerder over leiderschap in wetenschappelijke en populaire tijdschriften en schreven in 2008 Vals plat in de Oeral. Een zoektoch naar de oostgrens van Europa.