• 30 dagen retourgarantie
  • Gratis verzending vanaf €40,- of 4 boeken
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd

80Tips voor Coachend Leidinggeven

nvt
Maak tweedehands je eerste keus
  • 30 dagen retourgarantie 
  • Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
  • De bezorging kan wat langer duren door de feestweken.

15,50

Hoe tweedehands wil je het hebben?
80Tips voor Coachend Leidinggeven
80Tips voor Coachend Leidinggeven
Als nieuw
15,50
891201008
component.product.quantitySelect.legend
ISBN
9789075353303
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Uitgeverij
Associatie Voor Coaching
Jaar van uitgifte
2008
Aantal pagina's
120

Waar gaat het over?

Lang voordat coaching een hype werd, publiceerde Willem Verhoeven al over dit onderwerp. Coaching als managementstijl definieert hij als: managen zonder hiërarchie, sturen zonder de baas te spelen. Hij beschouwt coaching in het kader van een veranderend organisatieparadigma. Het managementdenken in de westerse wereld is de vorige eeuw gedomineerd geweest door de opvattingen van centrale beheersing, hiërarchie, eenhoofdige leiding en functionele taaksplitsing. Er zijn nog steeds managers genoeg die aan de borreltafel zeer liberale opvattingen hebben, maar die in het gesprek over hun organisatie opvattingen ten toon spreiden waarop Chroetsjow in 1962 jaloers geweest zou zijn. De hiërarchie is een belangrijke kern van het klassieke organisatieparadigma. In de hiërarchie kun je alleen maar invloed uitoefenen op iets als je het ‘onder je’ hebt. Daarom hadden alle grote bedrijven hun eigen transport, hun eigen catering, hun eigen administratie enzovoort. Pas de laatste twintig jaar dringt het massaal tot organisaties door dat zaken heel goed te besturen zijn door ze juist niet ‘onder je’ te hebben, maar door contractuele relaties aan te gaan, die gestoeld zijn op evenwaardigheid. Eigenlijk beginnen we organisaties nu pas echt in te richten volgens de principes van de liberale economie. Niet hiërarchisch leiding geven vraagt een managementstijl die in veel bedrijven nog steeds in ontwikkeling is. Deze managementstijl waarin vrije zelfverantwoordelijke individuen met elkaar een relatie aangaan om resultaten te bereiken typeert Verhoeven als onder je ‘coaching’. In dit boek geeft hij een aantal tips voor de ontwikkeling van coaching als managementstijl en het creëren van een organisatie waarin coaching als managementstijl kan gedijen.
Lees verder

Recensies

Gemiddelde waardering van 0 van 5 sterren

0 recensies
Tweedehands Beetje gebruikt
16,00
Tweedehands Als nieuw
13,05
Tweedehands Als nieuw
15,75
Tweedehands Beetje gebruikt
12,65
Tweedehands Als nieuw
15,85
Tweedehands Beetje gebruikt
16,00
Tweedehands Als nieuw
13,05
Tweedehands Als nieuw
15,75
Tweedehands Beetje gebruikt
12,65
Tweedehands Als nieuw
15,85