Prioriteiten / Persoonlijke vaardigheden

Covey raakt in dit boek de kern van de problematiek waar velen In hun leven mee worstelen. Ze vragen zich af of er wel voldoende evenwicht Is tussen werk en privéleven, of ze niet geleefd worden door principes van efficiëntie en resultaten in plaats van prlorltelten die ze zelf stellen, Covey laat ìn dit boek zien dat time-management niet leidt tot een zinvol of kwalitief beter bestaan, Hooguit leide het ertoe dat mensen allerlel zaken sneller en beter doen, Maar de keuzes voor wat we werkelijk willen doen en waarom we dat willen doen, blijven daarmee op de achtergrond. In deel 1 gaat Covey in op het verschil tussen wat urgent is en wat echt belangrijk is. Deel 2 behandelt de methode om de focus te verplaatsen naar wat echt belangrijk ìs, hoe je een balans in je leven kunt aanbrengen, hoe je doelen kurit stellen en daarnaar kunt handelen, hoe je afgewogen keuzes kunt maken. Deze methode is zowel toepasbaar voor werk als voor privéleven. In deel 3 gaat de auteur in op wat hij noemt ‘de synergie van de wederr zijdse afhankelijkheid’, In plaats van andere mensen te zien als een middel om zaken voor elkaar te krijgen, door te delegeren, kunnen we ook proberen om vìa gemeenschappelijke doelen en gedeelde visies creatiever te opereren. Deel 4 ten slotte laat zien hoe je de principes van prioriteit, toewijding en rust door zelfkennis kunt verwerven. Stephen R. Covey, directeur van het Covey Leadership Center in Utah, heeft met zijn boeken een miljoenenpubliek bereikt. Zijn succesvolle boeken worden over de hele wereld vertaald en gelezen. Van De zeven eigenschappen van effectief leiderschap ìs bìj Uitgeverij Contact inmiddels de twaalfde druk verschenen.