Ga naar de hoofdinhoud general.skipToSearch general.skipToNavigation
  • 30 dagen retourgarantie
  • Gratis verzending vanaf €40,- of 4 boeken
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd

Veranderen in 100 dagen

hoe overtuig ik mijn medewerkers?
Maak tweedehands je eerste keus
  • 30 dagen retourgarantie 
  • Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
  • Op werkdagen voor 15:00 besteld, dezelfde dag verzonden
Niet op voorraad... Seintje? Vul je e-mail adres in en wij sturen je een e-mail als het boek weer op voorraad is.
ISBN
9789058710376
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Uitgeverij
Uitgeverij Thema
Jaar van uitgifte
2006
Aantal pagina's
109

Waar gaat het over?

Veranderen in 100 dagen
Hoe overtuig ik mijn medewerkers?
Veranderen roept vaak weerstand op, omdat mensen nu eenmaal graag alles bij het oude laten. In dit praktische en toegankelijke boek wordt u meegenomen in een veranderingsproces. Alle zaken die te maken hebben met veranderen passeren de revue: het stellen van een diagnose, het managen van transities, motiveren van medewerkers, het omgaan met weerstanden en het gebruiken van interventietechnieken.
De auteur legt veel bekende theorie over veranderen - van onder andere De Caluw Kotter, Bridges en Senge - helder en beknopt uit. Door het hele boek heen wordt de theorie gekoppeld aan de praktijk van Bakkers Techniek, de voorbeeldcase in Veranderen in 100 dagen.
Bakkers Techniek levert machines aan bakkerijen en verzorgt het onderhoud daarvan. Het bedrijf is ontstaan uit een fusie van vijf kleine bedrijven. Deze fusie is niet erg succesvol verlopen: het middenmanagement blokkeert vernieuwingen, de monteurs werken niet mee, de cijfers zijn niet rooskleurig, en zo zijn er nog een aantal problemen. Bedrijfskundestudent Jochem zoekt uit wat er bij Bakkers Techniek moet gebeuren om het bedrijf weer vlot te trekken. Daarbij is het perspectief van de verandermanager minstens zo belangrijk als dat van de medewerkers die geen zin hebben in weer een verandering.
Patries Quant studeerde criminologie en Nederlands recht en werkte als docent, trainer en adviseur bij het Ministerie van Justitie. Sinds 1999 houdt zij zich bij Schouten & Nelissen bezig met leiderschap. Het viel haar op dat organisaties, hoewel ze zich bewust zijn van de noodzaak om te veranderen, er toch niet altijd in slagen die veranderingen met succes door te voeren.
Meestal omdat managers geneigd zijn maar vanuit kant naar veranderin-gen te kijken ... hun kant!
Lees verder

Recensies

Gemiddelde waardering van 0 van 5 sterren

0 recensies

Meer in Management

Tweedehands Beetje gebruikt
4,95
40% korting
nog 1 op voorraad
11,00 6,60
René Grotens
Kwetsbaar in Balans
40% korting
nog 1 op voorraad
18,40 11,04
Dominique Haijtema
Leiderschap is een keuze
nog 1 op voorraad
9,50
nog 1 op voorraad
15,20
F. Krautwurst
Afgedwongen toeval
nog 1 op voorraad
5,45
Tweedehands Beetje gebruikt
4,95
40% korting
nog 1 op voorraad
11,00 6,60
René Grotens
Kwetsbaar in Balans
40% korting
nog 1 op voorraad
18,40 11,04
Dominique Haijtema
Leiderschap is een keuze
nog 1 op voorraad
9,50
nog 1 op voorraad
15,20
F. Krautwurst
Afgedwongen toeval
nog 1 op voorraad
5,45

Anderen bekeken ook

13,50
80,25
40% korting
9.999,00 4,92
40% korting
9.999,00 8,19
E.M. Goldratt
Het doel
13,15
M. Brando
Brando
Geef me een seintje
H.J. van den Hoogen
Van inkoop naar ondernemen
Geef me een seintje
Christien Brinkgreve
Vroeg Mondig, Laat Volwassen
Geef me een seintje
L. de Caluwe
Leren veranderen
Geef me een seintje
Geef me een seintje