Voor de verandering
Over leidinggeven aan organisatieverandering
Maak tweedehands je eerste keus
- Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
- Alle boeken met zorg gecontroleerd
- Op werkdagen voor 15:00u besteld, vandaag verzonden.
7,35
% Oude prijs Normale prijs: € 10,30 (28.64% bespaard)
ISBN
9789052617855
Bindwijze
Paperback
Taal
Nederlands
Auteur
Uitgeverij
BIM Media BV
Jaar van uitgifte
2010
Aantal pagina's
140
Waar gaat het over?
Organisatieverandering is dagelijkse kost voor moderne managers. Maar daarmee is het nog geen gesneden koek. Welke emoties, belangen, dynamiek en dilemma's komt u tegen? Hoe herkent u deze en hoe gaat u er effectief mee om?
De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als:
- Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot?
- Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van?
- Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten?
Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema:
- Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie.
- Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen.
- De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas.
Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching.
Paul Kloosterboer
Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek.
De veranderprincipes in deel 1 geven antwoord op vragen als:
- Hoe maakt u weerstand tot uw bondgenoot?
- Welke aanpak vergt uw verandering en hoe maakt u daar een succes van?
- Hoe bouwt u een sterk veranderteam rond uw persoonlijke talenten?
Deel 2 bespreekt organisatieverandering per thema:
- Het ontwikkelen van een effectieve en vitale strategie.
- Leiden van een reorganisatie en het winnen van vertrouwen bij alle partijen.
- De weg naar cultuurverandering vinden aan de hand van een kompas.
Verbindend thema is hoe energie voor de verandering kan weglekken én is op te wekken. En hoe u dit als leidinggevende beïnvloedt. Het boek biedt vernieuwende inzichten, aanpakken, 'best practices' en checklists voor de verandermanager. De praktijktests en planningsformulieren completeren het tot een ideaal instrument voor zelfcoaching.
Paul Kloosterboer
Drs. Paul Kloosterboer adviseert en begeleidt bij organisatieveranderingen en coacht leidinggevenden en professionals. In 2004 was hij winnaar van de Professionele Publicatie Prijs en genomineerde voor de Management Essayprijs voor bijdragen uit dit boek.
Lees verder
Andere uitgaves
Er is een alternatieve uitgave beschikbaar van dit boek
Voor de verandering
6,00
Helaas zijn er geen recensies op dit boek
