Manager van Alles / Management in de Kinderopvang

Middenmanagement in de kinderopvang

Auteur B. van de Grift

Manager van Alles / Management in de Kinderopvang

Manager van Alles / Management in de Kinderopvang achterkant

Maak tweedehands je eerste keus

30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Alle boeken met zorg gecontroleerd
Voor 15:00u besteld, dezelfde dag verzonden
Van 13 tm 29 maart 3+1 op alle boeken

3+1 actie

11,⁸⁰

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Beetje gebruikt

11,⁸⁰

Manager van Alles / Management in de Kinderopvang

Beetje gebruikt

11,⁸⁰

ISBN

9789066659575

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

B. van de Grift

Uitgeverij

SWP, Uitgeverij B.V.

Jaar van uitgifte

2008

Aantal pagina's

Waar gaat het over?

Om te kunnen begrijpen wat de functie van het middenmanagement in de kinderopvang inhoudt, is het nodig de functie te definiëren. Wat is een middenmanager, wat doet ze en wanneer is de functie effectief? In Manager van Alles worden deze vragen voor het eerst in de geschiedenis van de kinderopvang uitvoerig behandeld.
De vestigingsmanager, locatiemanager, hoofd- of centrummanager in een kinderopvangonderneming vervult de middenmanager de meest integrale functie die er bestaat. Het is de plek in de organisatie waar de klanten tevreden worden gemaakt, waar kinderen worden opgevoed tot zelfstandige volwassenen en waar de winst- en verliesrekening ontstaat.
Middenmanagement is leuk en uitdagend werk, maar de functie is zwaar belast, vooral door snel opeenvolgende veranderingen. Bovendien is ruim driekwart van mening dat de functie onvoldoende gewaardeerd wordt. Hoog tijd om de balans op te maken.

In dit boek komen vele aspecten van het middenmanagement in de kinderopvang aan de orde: de organisatie, de inhoud, de bedrijfsvoering, de functie en de rol. Er wordt veel verwezen naar onderzoek dat speciaal voor dit boek onder het middenmanagement in de kinderopvang is uitgevoerd. Ieder hoofdstuk behandelt één aspect, beschrijft een herkenbare situatie, voorzien van een theoretisch kader en de visie van de auteur.
Middenmanagers vinden steun in dit boek, doordat zij hun eigen praktijk herkennen en theoretische kaders aangereikt krijgen. Ook het hoger management mag over de schouder van het middenmanagement meekijken.

Lees verder