• 30 dagen retourgarantie 
  • Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd
Naar de startpagina
Naar de startpagina
Bestellen

SUCCESVOL VERANDEREN

permanente organisatieontwikkeling als uitdaging
Auteur G. Cuyvers
Afbeeldingengalerij overslaan
SUCCESVOL VERANDEREN
Maak tweedehands je eerste keus
  • Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
  • Alle boeken met zorg gecontroleerd
  • Op werkdagen voor 15:00u besteld, vandaag verzonden.
3+1 actie

21,35

% Oude prijs € 24,30 (12.14% bespaard)
Hoe tweedehands wil je het hebben?
SUCCESVOL VERANDEREN
SUCCESVOL VERANDEREN
Beetje gebruikt
21,35
10000856921
ISBN
9789020937978
Bindwijze
Hardcover
Taal
Nederlands
Auteur
G. Cuyvers
Uitgeverij
Lannoo N.V., Uitgeverij
Jaar van uitgifte
1999
Aantal pagina's
232

Waar gaat het over?

* Een handleiding om van verandering een competitief voordeel te maken.
*
Veranderen via inzicht, methodiek en sociale vaardigheid: de sleutels voor de organisatie van de toekomst
Zowel profit- als nonprofit organisaties bewegen zich vandaag in een zeer dynamische omgeving. Die dwingt hen ertoe zich voortdurend aan te passen of zelfs diepgaand te veranderen. Dat veranderingsproces blijkt niet zonder risico’s te zijn. Waarin schuilt de kracht van succesvolle organisaties en wat leidt tot mislukking? Hoe kunnen verantwoordelijken leiding geven aan die veranderingsprocessen? Een sleutelfactor blijkt, naast een scherp inzicht en organisatorische deskundigheid, ook de bekwaamheid om mensen in een organisatie te motiveren en te stimuleren. Daarenboven levert de soepelheid om orde met chaos te verenigen een competitief voordeel op.
Dit boek wil een praktijktheorie bieden die in de eerste plaats veranderingsprocessen beschrijft en verduidelijkt: de vereiste omstandigheden, hun mechanismen en verloop. Het verschil met een theoretisch handboek is dat het tegelijk ook handvatten aanreikt om veranderingsprocessen in de praktijk te (bege)leiden. Daarom beschrijft het een stappenplan dat veranderingsdeskundigen kan helpen om een organisatie in het veranderingsproces systematisch te coachen. Het wordt ook duidelijk dat een rationeel plan alleen geen succes verzekert. Opdat een stappenplan een kans zou maken, moet ook de menselijke factor in een organisatie adequaat aan bod komen: motivatie, communicatie, leren en emotionele intelligentie vormen daarvan de kern.
Lees verder

Recensies

0 recensies

Schrijf een recensie

Deel je ervaring met andere klanten.