Succes met Scrum!

Auteur Wouter Tengeler

Maak tweedehands je eerste keus

30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Alle boeken met zorg gecontroleerd
Voor 15:00u besteld, dezelfde dag verzonden
Van 13 tm 29 maart 3+1 op alle boeken

3+1 actie

4,⁷⁵

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Als nieuw

7,⁴⁰

Beetje gebruikt

4,⁷⁵

Succes met Scrum!

Beetje gebruikt

4,⁷⁵

ISBN

9789059407565

Bindwijze

Hardcover

Taal

Nederlands

Auteur

Wouter Tengeler

Uitgeverij

Van Duuren Media

Jaar van uitgifte

2014

Aantal pagina's

296

Waar gaat het over?

U bent medewerker van een bedrijf dat softwareprojecten uitvoert, intern of voor externe klanten. Ook in uw organisatie lopen projecten uit en kosten de projecten meer dan vooraf geraamd. Dan is dit boek voor u bedoeld. Succes met Scrum! bevat een gedegen inleiding in de Scrum-methodiek en biedt een houvast voor iedereen die zich Scrum eigen wil maken. Natuurlijk wordt de theorie van Scrum behandeld, omdat we zonder theorie geen praktijk hebben. De Scrum-theorie laat de invulling van details over aan de mensen die de projecten uitvoeren. Tijdens coachingstrajecten komen steeds dezelfde vragen naar voren: "Waarom schatten we complexiteit van taken in storypoints en niet in uren?", "Mogen bugs worden opgenomen op de productbacklog?", "Waarom is het niet verstandig om teamleden aan meerdere projecten tegelijkertijd te laten werken?", "Hoe verkoop ik Scrum aan mijn klanten?", "Wat is het grootste project dat ik nog met de Scrum-methodiek kan uitvoeren?". De antwoorden hierop zijn vaak 'best practises' die door schade en schande en door onderzoek zijn ontwikkeld. Gebruiken we Scrum in de praktijk, dan merken we dat Scrum niet de magische oplossing voor al uw problemen is. Scrum biedt een raamwerk waarbinnen u uw projecten beter kunt beheren. De grootste kracht van Scrum is misschien wel het bieden van transparantie. Het legt eventuele projectproblemen vroegtijdig bloot waardoor u nog kunt ingrijpen voordat het kwaad is geschied. Binnen Scrum is veel aandacht voor het menselijke aspect van projecten, zoals communicatie, bedrijfscultuur en bedrijfsstructuur, maar ook dat iedereen wel eens een slechte dag kan hebben en minder produceert dan op andere dagen.

Lees verder