Regievoering zonder macht

Auteur Hans Licht

Maak tweedehands je eerste keus

4=3 actie op alles! Tot en met zondag 1 december.
Alle boeken zijn met de hand gecontroleerd
30 dagen retourgarantie
Gratis verzending vanaf 4 boeken of 40 euro
Op werkdagen voor 15:00 besteld, dezelfde dag verzonden

4=3 actie

15,⁰⁴

Hoe tweedehands wil je het hebben?

Als nieuw

16,⁹⁰

Beetje gebruikt

15,⁹⁵

Echt gebruikt

15,⁰⁴

Regievoering zonder macht

Echt gebruikt

15,⁰⁴

ISBN

9789023250258

Bindwijze

Paperback

Taal

Nederlands

Auteur

Hans Licht

Uitgeverij

Gorcum b.v., Koninklijke Van

Jaar van uitgifte

2013

Aantal pagina’s

152

Waar gaat het over?

Regievoeren zonder macht: kan dat wel? Het begrip regievoeren wordt steeds vaker gebruikt voor de sturende rol die overheden hebben in de realisatie van beleid in samenwerking met de maatschappij. Regievoeren zonder macht betekent effectief sturen van transities en samenwerkingsverbanden vanuit gelijkwaardigheid. Het is de manier om energie te creëren, zodat mensen met positieve energie samenwerking zoeken voor de gewenste verandering.Dit boek beschrijft verschillende situaties waarin dit sturingsconcept effectief is. De auteur onderbouwt de sturingsfilosofie aan de hand van beproefde theorieën, maar maakt Regievoeren zonder macht vooral praktisch met handreikingen en ervaringen uit de praktijk.Regievoeren zonder macht is geschreven voor mensen die verantwoordelijk zijn voor samenwerking en veranderingen in complexe omgevingen. Mensen die zich realiseren dat er balans moet zijn tussen voortgang en draagvlak. Dit kunnen beleidsmedewerkers, project- en programmamanagers of ketenregisseurs zijn, maar ook de lijnmanager en bestuurder die bewust kiest om niet vanuit de machtspositie te sturen. Mensen die verantwoordelijkheid willen nemen voor de sturing vanuit gelijkwaardigheid, zullen in dit boek veel herkenning vinden en praktische ideeën voor hun aanpak.Hans Licht werkt 30 jaar in het publieke domein. Zijn expertises zijn projectmatig creëren, programmatisch creëren, leiderschap en teamontwikkeling en organisatieontwikkeling.

Lees verder